Organisationale Krisenresilienz: Abbau organisatorischer Schulden als Beitrag zur Krisenfestigkeit

Krisen scheitern selten an fehlenden Plänen, sondern an organisatorischen Schwächen, die im Alltag lange kompensiert werden. Organisatorische Schulden – etwa unklare Zuständigkeiten, informelle Abhängigkeiten oder überlastete Schlüsselrollen – entfalten ihre Wirkung besonders dann, wenn schnelles und koordiniertes Krisenmanagement erforderlich ist.

Dieses Webinar zeigt, wie organisatorische Schulden entstehen, warum sie das Krisenmanagement hemmen und wie sie sich systematisch identifizieren lassen. Behandelt werden typische Schuldenformen und deren Auswirkungen auf Entscheidungswege, Anpassungsfähigkeit und Lernen in Krisen. Darauf aufbauend werden Ansätze vorgestellt, wie Organisationen Schulden abbauen können, um ihr Krisenmanagement handlungsfähig zu halten.

Ziel ist es, Krisenresilienz gezielt zu stärken, indem strukturelle Hemmnisse für wirksames Krisenmanagement reduziert werden.

IT-Notfall- und Krisendokumente – Planung, Beauftragung, Erstellung und Aktualisierung

In IT-Notfällen müssen Dokumente Orientierung geben – schnell, klar und verlässlich. Dieses Webinar unterstützt dabei, IT-Notfall- und Krisendokumente so zu gestalten, dass sie im Ernstfall tatsächlich genutzt werden.

Im Mittelpunkt steht der gesamte Lebenszyklus: Planung, Beauftragung, Erstellung und regelmäßige Aktualisierung. Behandelt werden relevante Dokumenttypen, Zuständigkeiten und Governance-Fragen, Anforderungen an Verständlichkeit und Praxisnähe sowie typische Schwachstellen in bestehenden Dokumentationen.

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis dafür, wie gut gestaltete Dokumente die Handlungsfähigkeit in IT-Notfällen unterstützen und wie sie dauerhaft wirksam gehalten werden können.